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北京泰利德科技公司(图)-消防弱电施工公司-天津消防弱电施工

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弱电施工中需要哪些人员

系统工程师:每个系统配置1人,任务是,完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

施工工长:每个系统配置1人,任务是,完成隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等,由施工人员担任,一般由我方合作人派出,负责具体的施工带队工作。

施工员:负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作,向系统施工工长报告。

质检员:配置1人,任务是,验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐弊工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等,属于质量安全生产组成员。

安检员:配置1人,任务是,进场人员安全检查与管理,仓储材料设备的安全监督,现场安装设备的成品保护监督等,属于质量安全生产组成员。


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视频作者:北京泰利德科技有限责任公司







弱电施工准备工作包含哪些?

(1)到货开箱检查:首先由现场项目经理部组织,技术和质量部门监理方参加,将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查,保证无外伤损坏、无缺件,清点备件,核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求,并及时如实填写开箱检查报告。

(2)定位安装:根据设计图纸,复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。

(3)内部验收检测评定:由质量部门组织施工、技术部门参加,对施工工艺整个范围内的设备进行多面的检测和评定工作。


弱电施工进度计划的制定、实施、控制

(1)项目经理部在总体施工进度计划指导下,编制季、月、周施工作业计划,由副项目经理负责向施工队交底和组织实施;

(2)项目经理部每周一召开施工协调推进例会,及时检查协调各系统工程进度及解决工序交接的有关问题。公司项目指挥部会定期召开各有关部门会议,协调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。

(3)项目经理按时参加甲方召开的协调会议,及时处理与有关施工单位之间的施工配合问题,及时反映施工中存在的问题,以确保整个工程的顺利及同步进行。